4月6日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有、副總經(jīng)理林周穎到客運(yùn)西站、南明物流公司蹲點(diǎn)調(diào)研“歸零翻篇開新局”大討論活動(dòng)。
    會(huì)上，薛總他們首先聽取了客運(yùn)西站經(jīng)理、南明物流經(jīng)理雷文華匯報(bào)客運(yùn)西站和南明物流公司 “歸零翻篇開新局”大討論活動(dòng)及近期工作情況。
薛總和林副總對(duì)西站和物流“歸零翻篇開新局”大討論活動(dòng)，以及近期開展的工作給予了高度肯定。
    林副總首先談了自己的觀點(diǎn)和建議：
    面臨高鐵沖擊的現(xiàn)實(shí)情況，集團(tuán)公司對(duì)西站的班線進(jìn)行了東移，西站的現(xiàn)狀不是西站造成的，是集團(tuán)的整體布局。西站的開發(fā)是集團(tuán)公司目前最重要的事情，怎樣發(fā)揮站場資源，在出租的基礎(chǔ)上，能不能拓展其他業(yè)務(wù)，從經(jīng)營的角度自己去做些什么，發(fā)揮站場資源最大的優(yōu)勢(shì)，希望各位多思考。物流公司業(yè)務(wù)如果有其他好的思路的情況下，集團(tuán)公司一定會(huì)大力支持，轉(zhuǎn)型需要群策群力，希望大家從拓展業(yè)務(wù)上，發(fā)揮潛能。
    之后，薛總指出“歸零翻篇開新局”是一句口號(hào)，但我認(rèn)為對(duì)集團(tuán)、西站、物流都非常有意義，2016年是我們新的開始，走進(jìn)高鐵時(shí)代，真正走向市場，我們?cè)谒枷肷弦龅秸J(rèn)識(shí)再提高，措施再落實(shí)。今年又是新的五年規(guī)劃的開局之年，是重新開始，是背水一戰(zhàn)。是大敵當(dāng)前。集團(tuán)公司提出調(diào)結(jié)構(gòu)，是經(jīng)過反復(fù)論證的，在調(diào)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，歸零翻篇，做好西站站場經(jīng)營工作。并對(duì)西站和物流今后的工作提出了具體要求：
   對(duì)于西站今后的工作，薛總要求:一、繼續(xù)做好客運(yùn)班線的東移和人員分流工作，爭取五一長假后準(zhǔn)備全部搬遷。二、在班線搬遷后，西站做什么？要積極做好站場經(jīng)營規(guī)劃，在開展大量市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，做好經(jīng)營轉(zhuǎn)化，角色轉(zhuǎn)化，為了下一步轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備工作。三、結(jié)合集團(tuán)布置的五年規(guī)劃提出建設(shè)性的意見和建議，做到近期工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，把三項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來。
    對(duì)于物流今后的工作，薛總要求: 一、現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)要放下心態(tài)，正視物流面臨業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)實(shí)，把心態(tài)歸零，才能找準(zhǔn)思路，應(yīng)對(duì)短板。二、找到新的起跑線。我們就要認(rèn)真總結(jié)、分析，去拓展新的業(yè)務(wù)，謀求新的發(fā)展。三、面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)物流都是新的起跑線，是不謀而合的，對(duì)今后的發(fā)展要有信心，積極利用好西站的場地。如何做，怎樣做和西站一起考慮，討論要充分，要好好謀劃，要自始至終做好積極為企業(yè)謀求新的發(fā)展。認(rèn)真書寫新的五年規(guī)劃。