“大家6月份都打了雞血嗎？現(xiàn)在才下午3點(diǎn)半，就已檢了310輛車，場(chǎng)地都被檢空了！”外檢員沈建軍在檢測(cè)站微信群里調(diào)侃。相比今年3~5月份檢測(cè)300輛車需要加班到晚上九點(diǎn)多的情況，檢測(cè)站6月份的檢測(cè)效率讓人刮目相看。
    隨著機(jī)動(dòng)車檢測(cè)市場(chǎng)的放開，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更高的市場(chǎng)份額，打響“麗汽檢測(cè)”品牌。自3月6日搬遷新站以來，檢測(cè)站主動(dòng)采取調(diào)整檢測(cè)流程、制定各式導(dǎo)向牌、改進(jìn)檢測(cè)軟件等系列措施，但檢測(cè)效率提升的幅度仍不明顯。為切實(shí)解決效率低下的問題，站長室結(jié)合工作實(shí)際，從6月份開始以績效考核為切入點(diǎn)，在滿足檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下推行新的考核制度，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)效率質(zhì)的提升，真正用績效考核“考”出了新氣象。