長運（東站）開展基礎(chǔ)臺帳管理工作自查自糾

    針對集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理和合同管理專項檢查后反饋的意見，8月20日晚上，長運（東站、物流）組織副股級以上人員及各部門臺帳管理人員召開專題會議。
    會議首先通報了8月20日下午集團(tuán)公司檢查組所反饋的長運（東站、物流）管理制度和臺帳管理中所存在的各項短板、不規(guī)范的情況。針對存在的問題，經(jīng)理室提出了相應(yīng)的整改要求：
    1、經(jīng)理室、各部門（科室）要在思想上要高度重視基礎(chǔ)管理工作；
    2、日常工作中要注意細(xì)節(jié)，對照本次檢查中存在的薄弱項好好地進(jìn)行梳理，舉一反三，把基礎(chǔ)管理工作做實做細(xì)；
    3、各部門（科室）工作要做好記錄，做到有據(jù)可查；各部門科室間的自查與交叉檢查要進(jìn)一步加強(qiáng)；
    4、針對本次檢查的問題，進(jìn)行完善和整改；
    會后，各部門（科室）立即行動，按照經(jīng)理室的布置對各自的臺帳、制度進(jìn)行了重新梳理、整改。