2012年11月1日，集團(tuán)公司董事長陳建敏、總經(jīng)理薛和有、常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮等到金龍.長運花苑施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)實地察看了工程整體施工情況，并在項目部會議室分別聽取了施工單位、監(jiān)理單位及南明房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人對工程概況、施工進(jìn)展情況、安全質(zhì)量管理以及下一階段的工作安排等情況匯報。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面有序可控并平穩(wěn)順利推進(jìn)給予了充分肯定。

    薛和有總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各參建方要各司其責(zé)，在工程建設(shè)中做到密切配合，規(guī)范操作，強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全，將金龍.長運花苑項目打造成優(yōu)質(zhì)精品工程。

    陳建敏董事長對下一步工作提出了三點要求：第一，要把安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面貫穿于整個工程的始終；第二，樹立三個到位，既業(yè)主方協(xié)調(diào)要到位，建設(shè)方施工管理要到位，監(jiān)理要到位；第三，力爭創(chuàng)麗水市優(yōu)質(zhì)精品工程。