為深入貫徹集團公司2015年半年度行政工作會議精神，財務(wù)總監(jiān)沈吉彪8月4日召集財務(wù)審計部全體成員召開部門會議，學習薛和有總經(jīng)理半年度行政工作報告，布置下一步重點工作。
    會上，部門成員進行了充分討論，認為薛總在半年度行政工作報告中給大家分析了集團公司面臨的形勢，并對下一步工作做了明確要求，部室下一步工作必須以工作報告為指導(dǎo)，結(jié)合部室人員的調(diào)整，群策群力，確保重點工作的完成。
    一、充分認識集團公司面臨的環(huán)境，加快知識更新，為集團公司創(chuàng)新發(fā)展提供財務(wù)保障。
    二、進一步加強資金管理，做好資金保障，降低資金成本。一是馬上出臺財務(wù)支出審批制度，加強資金計劃管理，減少資金占用。二是拓寬融資渠道，降低融資成本。
    三、配合做好資產(chǎn)的盤查和分析，落實資產(chǎn)責任，保證資產(chǎn)安全，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益。
    四、配合做好項目的財務(wù)論證和可行性分析，為集團項目拓展提供財務(wù)支持。
    最后，會議要求財務(wù)審計部全體成員，密切配合，提高效率，做好服務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)部門的作用。