《集團公司2014年行政工作意見》下發(fā)后，客長運分公司經理室高度重視，為將《意見》宣貫到位，首先在二樓辦公室、客車大隊及修理車間三個公開欄進行張貼，然后分部門進行學習領會，并結合公司實際下發(fā)了《客長運分公司2014年重點工作計劃》，并將班線資源整合、組建線路公司等作為今年工作的重要內容，也作為公司今年挖潛增效的突破口。