10月20日下午，集團公司在第一會議室召開了第四季度生產和安全例會。按照半年度工作會議“對照計劃抓落實”的要求，總結第三季度工作，部署第四季度工作。
    會上，林周穎副總經(jīng)理首先代表集團公司對三季度生產經(jīng)營情況進行了小結，并對四季度重點工作進行了布置。林周穎指出，前三季度，集團公司下屬各單位均較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成果。尤其是在8?20洪災中，集團公司全體員工和客運東站片區(qū)單位員工團結一心、眾志成城，把洪災損失降到了最低，真正體現(xiàn)了麗汽大家庭的溫暖。在安排和部署第四季度生產工作重點時，林周穎副總經(jīng)理提出了6點要求，分別對客運東、西兩站、客長運分公司和快客分公司等客運主業(yè)單位，及南明物流公司、伊翔公司、甌龍甌翔公司、南明文化傳媒、旅游集散中心和南明房地產等非客運單位四季度重點工作進行了落實。
    在總結集團公司前三季度安全工作、部署第四季度安全工作時，集團公司常務副總經(jīng)理何赤詮說，今年1至9月份，集團公司安全生產工作按既定計劃穩(wěn)步推進，安全生產形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產事故。但與此同時，安全生產基層基礎工作還不夠扎實，極少數(shù)工作人員責任心不強，存在“在崗不盡職”現(xiàn)象，個別駕駛員遵紀守法意識還比較淡薄，交通違法違章行為、不規(guī)范操作等行為還時有發(fā)生，需要我們繼續(xù)努力，深刻分析原因，采取有效措施加以改進。在部署集團公司第四季度安全工作時，何赤詮說，一是要組織學習新修改的《中華人民共和國安全生產法》；二是要繼續(xù)按照“三嚴三做三突出”工作要求，強化基層基礎工作，深入推進安全生產標準化達標工作；三是要因企制宜、因時制宜的加強季節(jié)性安全防范工作；四是要嚴格查處、堅決遏制違法違章行為；五是要深入開展“平安交通”創(chuàng)建活動；六是要做好歲末年初的各項年度掃尾工作，提早籌劃明年工作。
    對于集團公司生產和安全工作，總經(jīng)理薛和有強調指出，第一，各單位要進一步重視安全生產工作。作為專業(yè)的汽車客運企業(yè)，安全就是企業(yè)最大的效益。各單位要始終堅持“安全第一”的思想，將安全生產工作的各項要求做扎實做到位。第二，要全力謀劃好來年的工作。謀劃要突出重點、要善于創(chuàng)新。第三，年底前，創(chuàng)國衛(wèi)、大修廠改造、新檢測站項目落地和二汽服務站租賃等工作，各部門要團結一致去完成。特別是創(chuàng)國衛(wèi)工作，大家要再加把勁，自始至終、善始善終的完成好這項工作。第四，要進一步關心員工，幫助員工，弘揚“以人為本”的精神，做好歲末年初困難員工的幫扶工作，讓員工真切感受到公司的關愛和溫暖。
    會上，集團公司還就合作參與青田縣機動車安全技術檢測站資產競拍的事宜進行了說明和布置。
    會議由集團公司總經(jīng)理薛和有主持，集團公司中層以上管理干部參加了會議。