1月19日上午，董事長黃偉君到南明物流作節(jié)前調(diào)研。副總經(jīng)理葉劍飛、市場經(jīng)營部相關(guān)人員陪同。物流（出租車）公司股級以上管理干部參加了調(diào)研會。

物流（出租車）公司經(jīng)理張國軍匯報了公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況和2022年工作發(fā)展思路。張國軍分析，當(dāng)前物流（出租車）公司基礎(chǔ)差，業(yè)務(wù)局限，經(jīng)過一年的努力，普貨運(yùn)輸是有增長，效果也還可以，但面臨的問題還很多，比如現(xiàn)有的車型局限，主動權(quán)不大，手頭上的資源少等，造成工作很被動。公司人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，人工成本偏高，競爭力弱等問題制約了企業(yè)的發(fā)展。下一步，物流公司將繼續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理模式，降低運(yùn)營成本，搭建物流平臺實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖，積極拓展項(xiàng)目類業(yè)務(wù)。

黃偉君董事長在聽取匯報后肯定了物流公司2021年的工作成績，他指出物流公司2021年在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)考核等方面做了大量的工作，但是整體與預(yù)期還是有一定的差距，他希望物流公司干部員工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，繼續(xù)深化壯大，與管理部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章，做專、做特。2022年要把危化運(yùn)輸、規(guī)范安全、混合制改革、戰(zhàn)略合作方面作為課題好好研究，加強(qiáng)企業(yè)營銷推廣工作。

副總經(jīng)理葉劍飛也對物流公司的發(fā)展提了意見建議，與會人員圍繞物流的發(fā)展經(jīng)營各抒己見，暢所欲言，把脈問診。