當(dāng)前，集團(tuán)公司名下共有64處房產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)歸屬國有資產(chǎn)麗水市城投公司所有，由于歷史原因和便于管理角度考慮，政府將該批房產(chǎn)委托集團(tuán)公司代為管理。國有托管房產(chǎn)主要集中在汽運宿舍等老舊小區(qū)中，且零星分布監(jiān)管難度較大。近期，集團(tuán)公司為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)托管房產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，組織相關(guān)人員對其進(jìn)行全面排查，主要從以下幾方面進(jìn)行：

一是老舊破損房屋的維修，重點從汽運宿舍和黃泥山片區(qū)宿舍入手，該片區(qū)房屋大都是80、90年代的房產(chǎn)，建成時間較久、問題較為突出。針對租戶反映的屋頂補漏、樓梯臺階修復(fù)和墻體塌陷等房屋破損問題進(jìn)行維修。

二是安全隱患問題整改排查，秋冬季節(jié)租賃房屋火災(zāi)等安全事故時有發(fā)生，重點對國有托管房產(chǎn)中改造成單身公寓的出租房進(jìn)行逐一排查，嚴(yán)禁大功率電暖電器等超負(fù)荷違規(guī)使用。同時，對國資托管所有房產(chǎn)逐戶走訪查看，對安全設(shè)施設(shè)備滅火器、消防水管等進(jìn)行核查，并每戶張貼安全消防告知書。

三是房屋租賃各項費用的收繳，通過與市城投公司對接，重新核對產(chǎn)權(quán)證面積及棟數(shù)，杜絕部分房屋遺漏未列入監(jiān)管。為節(jié)省人工成本，對所有國有托管房產(chǎn)水電表進(jìn)行智能化改造，簡化手工操作流程，規(guī)避水電費拖欠未收繳等問題。